Kā pievienoties jaunai komandai?

Jauns darbs, jauna komanda - nopietni iemesli uztraukumam. Un, protams, mēs esam ieinteresēti jautājumos par to, kā pievienoties jaunam kolektīvam, sazināties ar bosu un sadarboties ar kolēģiem. Principā uzdevums nav vienkāršs, bet iespējams, ja ne bailes no jauna kolektīva, kas māno daudzus jaunpienācējus.

Kā atbrīvoties no bailēm un iekļauties komandā?

Kā jūs varat pievienoties jaunam kolektīvam, ja jūs baidāties paniku, sazināties ar svešiniekiem, jūs baidāsies radīt sliktu iespaidu? Tas ir labi, šajā gadījumā no tā nekas nenozīmē, tāpēc jums ir jāatbrīvojas no bailēm.

  1. Izveidojiet savu pozitīvo īpašību sarakstu, kas noteikti palīdzēs jums pielāgoties jaunajai komandai. Piemērots, piemēram, draudzīgs, jautrs, inteliģents, atbildīgs utt.
  2. Ja jūs baidāties, ka drūma seja sazināsies ar jums jaunā vietā, katrs otrais mēģinās pateikt, cik tev ir nekompetents, tad tu nekavējoties izlēksi no šīs galvas. Un, pretēji, iedomājieties, kā jūs nācāt strādāt, visi smaida pie tevis, iepazina, aicina tev dzert tēju, stāsta par sarežģījumiem sazināties ar saviem priekšniekiem un tā tālāk. Pozitīva attieksme strādā brīnumus.
  3. Atcerieties, ka kādam var būt negatīva attieksme pret jums, jo jums nav atkarīga. Piemēram, kāds vēlējās sakārtot jūsu vietniekam radinieku, kāds atgādināja jums par nepatīkamu skolotāju, bet kādam nepatīk jūsu drēbju stils. Jūs to nevarat ietekmēt, un tāpēc nevajadzētu to baidīties.

Kā pievienoties jaunai komandai?

  1. Vai jūs zināt, kā no pirmās acīm iepazīt jauno komandu? Vismaz, uzmini - jums vajag pareizo izskatu. Tas notika, ka mēs satikt cilvēkus ar drēbēm, tāpēc mēģiniet neļaut neuzmanību izvēlēties attēlu. Noteikti norādiet, vai uzņēmumā ir apģērba kods.
  2. Kā jūs varat pielāgoties jaunajai komandai, nezinot tajā pieņemtos rīcības noteikumus? Tas ir tā, tas ir grūti, bet tāpēc, ka ir vērts skatīties kolēģus, atklātu neoficiālu vadītāju un vērsties pie viņu, lai saņemtu padomu.
  3. Lai izmantotu jauno komandu, var palīdzēt gan "vecākais biedrs", gan pēc saviem ieskatiem. Vecie laiki var atļauties joku viņu kolēģa pusē, viņi ar tiem sajūt paradumu. Bet, ja jaunatnācējs nekavējoties sāk pļāpīt - tas nav kā kāds. Tāpēc pirmo reizi nav īpaši atklāti un atbalstīt citu cilvēku pūļus. Ir iespējams veikt pasākumus, lai tuvotos tuvināšanās, tikai pēc tam, kad spēku saskaņošana komandā kļūst skaidra.
  4. Kā jūs vēlaties sazināties ar jaunu komandu! Kopīga tējas dzeršana, pļāpāšana pusdienlaikā, protams, veicina to, taču viņi tevi precīzi izvēlējās, ņemot vērā uzņēmējdarbības īpašības, nevis spēju sazināties. Tāpēc dodiet vairāk laika darbam, jo ​​īpaši tāpēc, ka nav viegli nokļūt jaunos pienākumos. Bet nemēģiniet vispirms uzsvērt savu kvalifikāciju, neviens nemīl "gudrie cilvēkus". Tādēļ, mierīgi rīkojoties, nevilcinieties mācīties no saviem vecākiem kolēģiem, pakāpeniski gūstiet impulsu. Un neaizmirstiet pateikties par jūsu palīdzību.
  5. Ņemot vērā, kā pierast pie jaunā kolektīva, daudzi cenšas mierīgi sēdēt, nepaliekot. Taktika nav tik slikta, kamēr jūs mēģināt sēdēt uz kakla, un tas notiek diezgan bieži - jaunpienācēji cenšas nojaukt visu darbu, ka viņi ir pārāk slinks, lai to izdarītu pati. Šajā gadījumā nav vērts viss pārvērst par skandālu, jums vienkārši jāatbild, ka tas nav jūsu pienākums. Un, protams, nav vajadzības sūdzēties iestādēs un izaicināt citus konfliktus.

Tādējādi jaunajā komandā mēs varam nosaukt galvenos uzvedības noteikumus: atbilstošu izskatu, draudzīgumu, prasmes un vēlmi strādāt.

Kā ieiet jaunajā komandā bāzei?

Jaunās komandas vadītājs ir vēl grūtāk pielāgoties nekā vidējais darbinieks. Galu galā persona, kas nāk no "ārpuses", vienmēr tiks uztverta kā izaugsme, kas uzņēma kādu no darbiniekiem, kas ilgu laiku strādā uzņēmumā.

Tādēļ līderim, tāpat kā jebkuram citam, jāpieliek pieredze jaunajā komandā un jānodrošina darba ņēmējiem laiks, lai pierastos pie jaunā priekšnieka. Lai uzlabotu habituācijas procesu, aktivitātes sākumā ir nepieciešams apturēt kardinālas izmaiņas un pēkšņas kustības. Pirmkārt, jūs vēl nezināt uzņēmuma specifiku, un, otrkārt, kolektīvās šādas darbības būs tikai brīdinājums.