Cilvēki sāka interesēties par visu, kas saistīts ar vadīšanas doktrīnu 20. gadsimta sākumā. Zinātnieki centās noskaidrot, kādas īpašības ir jāattīsta, lai varētu ietekmēt daudzus cilvēkus un vai ir iespējams apgūt nepieciešamās prasmes. Tāpēc tika izveidotas vadīšanas teorijas. Apskatīsim populārākos galamērķus.
Vadības teorijas psiholoģijā
- Lielā cilvēka teorija . Pieņem, ka līderis var piedzimt tikai. Pat ja jūs vēlaties attīstīt nepieciešamās īpašības, kļūst neiespējami kļūt par šādu personu. Šajā teorijā lielais līderis tiek attēlots kā reāls varonis, sava veida mītisks raksturs, kas ir lemts būt līderis, vada pūļus.
- Raksturīgo iezīmju teorija . Ļoti līdzīgs iepriekšējam. Vadība un noteiktas rakstzīmes ir mantotas. Tiesa, teorijai ir ievērojams trūkums - tiek uzskatīts, ka apstākļu dēļ individuālās īpašības, nevis ikviena persona ar šādiem gēniem kļūs par līderi.
- Situācijas teorija par vadību . Dominējošam indivīdam nav noteiktas uzvedības stratēģijas. Dažādās situācijās viņš var izpausties dažādos veidos. Tas ir atkarīgs no vadības stila, sekotāju īpašībām un citām situācijām. Galu galā pēdējam vajadzētu izmantot noteiktu vadības stilu.
- Uzvedības teorija . Tas ir balstīts uz pārliecību, ka vadību var iemācīties tikai. Teorija balstās uz cilvēku rīcību, nevis uz viņu iedzimtajām tendencēm, tāpēc ikviens var attīstīt vadību, izmantojot praksi un apmācību.
- Kontroles teorija . Tas ir balstīts uz attiecībām starp vadītājiem un viņu sekotājiem. Dalībniekus apvieno savstarpēja izdevība, tas ir, vadītājs piedāvā vērtīgu atlīdzību apmaiņā pret viņa pilnvaru atzīšanu.
- Transformācijas teorija . Tas ir balstīts uz iekšējo motivāciju un reālu saistību ar līdera idejām. Šī teorija pieņem, ka līderis ir cilvēks, kurš spēj domāt plaši un rīkoties pareizajā virzienā.
- Harizmātiskās vadīšanas teorija . Tās pamatā ir pārliecība, ka līderis var ietekmēt citus cilvēkus ar personīgo pievilcību, kas tiek izteikta pilnīgi uzticoties saviem spriedumiem, pienākumiem utt.
Vadītāju veidi
- Karalis Stingra, bet cienījamā tēva tēls, kurš zina, kā iedvesmot cilvēkus ar pašpārliecinātību, izslēdzot visas negatīvās emocijas. Šāds līderis ir cienījams un nominēts ar viņa kandidatūru, pamatojoties uz mīlestību, līdzjūtību.
- Leader . Persona, kura mēģina atdarināt grupā. Tas redz noteiktu standartu, ideālu, kuram vajadzētu censties.
- Tyrant . Šodien tas ir reti. Šāda persona kļūst par līderi, jo viņš iedvesmo citus ar bailēm un paklausību. Šī ir dominējošā personība,
kas baidās un paklausīgi paklausa. - Organizators . Viņš spēj apvienot cilvēkus un novest pie kopīga mērķa. Tai ir loma atbalsta sniegšanā pārējai grupai.
- Seducējs . Kvalificēts manipulators. Persona, kas zina, kā spēlēt citu cilvēku vājās puses, dod izeju no nomāktajām emocijām, mazina spriedzi un novērš konfliktus . Viņu ļoti mīlēja, bieži vien nepamanot trūkumus.
- Varonis . Upurē pats citu cilvēku labā. Parasti viņa uzvedība izpaužas masu protesta darbībās. Apkārt apskalo viņu drosmi un rezultātā seko viņam.
Ir vērts atzīmēt, ka joprojām tiek pētītas teorijas un vadīšanas veidi. Vadīšanas psiholoģiskā teorija ļauj jums noteikt visefektīvākos līdera īpašību attīstības modeļus. Mūsdienīgas pieejas efektīvai vadībai ietver harizmas, transformācijas vadības un pašmācības attīstību.