Nosakot darbu, sievietes parasti rūpējas par psiholoģisko klimatu nākamajā uzņēmumā un mēģina ātrāk noskaidrot, kāda veida vadība viņus gaida jaunā vietā. Domu virziens ir pareizs: no varas iestādēm lielāka nozīme ir darba efektivitātei un mūsu potenciāla atklāšanas pakāpei. Tomēr, atkal kā sievietes, mēs cenšamies "izjaukt" līderi kā personu, analizējot viņa raksturu. Tikmēr dažreiz ir vērts pievērst uzmanību ne vadītāja personīgām īpašībām, bet personāla vadīšanas stilam. Tas ir, veidi un metodes, kā ietekmēt padotības. Par vienu no tiem - demokrātisku līdera stilu - mēs šodien runāsim.
Demokrātiskas vadības stila raksturojums
Pētnieki izšķir četrus pamata vadības stilus: autoritārā (direktīva), liberālā (anarhistiskā) un demokrātiskā (koleģiālā). Demokrātiskajam vadības stilam raksturīga īpaša varas iestāžu pieeja darba procesa vadībai. Pati vārds "vadība" šajā gadījumā attiecas tieši uz darbu, nevis uz darbiniekiem. Komandas viedoklis ir svarīgs līderim, un tāpēc demokrātiskais vadības stils tiek saukts par "koleģiālu". Šajā gadījumā komandai ir kopīga atbildība un pilnvaras. Tādēļ katrs darba procesa dalībnieks jūtas atbildīgs un svarīgs
Kāds ir tas, kā būt pakļautam uzņēmumam, kura līderis precīzi ievēro demokrātisko vadības stilu. Apskatīsimies ar līdera acīm:
- jums ir daudz potenciāla, kas jums vienkārši jāpārvieto pareizajā virzienā;
- ja radīsit labvēlīgus apstākļus, jūs centīsies uzņemties atbildību un strādāt ar maksimālu ietekmi;
- ja jūs piesaistīsit jūs organizatoriskiem lēmumiem, jūs sniegsiet sava vadītāja uzticību, izmantosiet pašpārvaldi.
Ir vērts atzīmēt, ka sievietes mēdz kontrolēt visu (precīzāk - uzlabot), taču tie ir arī mīkstāki par personālu un bieži vien nav tieksme uz autoritārismu. Tāpēc sievietes demokrātiskā stila līderos bieži sastopas.
Kā darbinieks jums būs ērti, ja jums ir iespēja pieņemt lēmumus un mīlestība iesaistīties darba procesā. Boss nekontrolē jūsu katru kustību un sniegs skaidrus norādījumus, gluži pretēji, jūsu saziņa tiks samazināta līdz ieteikumiem un padomiem. Bet kvalitatīvi izpildīts darbs tiks atzīmēts un, visticamāk, tiks papildus atalgots.
Nejauciet demokrātisko līdera stilu ar "pofigizmom", jo labas attiecības ar vadītāju, kas jums ir nepieciešams, ka direktors ievēro jūs kā profesionāli. Tātad, ir nepieciešams strādāt.
Ja jums ir grūti pastāvīgi uzņemties atbildības slogu vai esat nedaudz slinks, tad līderis, kurš dažreiz "ieslēdz bosu", tas ir, ir grūtāk un var dot rīkojumus, ja esat pārāk atvieglināts, tas ir piemērotāks jums. Līdzīgi
Kompetentais līderis mēģina ievērot izvēlēto vadības stilu, bet nebaidās mainīt taktiku dažās situācijās. Piemēram, sākuma uzņēmums var sākt ar augstākā līmeņa autoritārismu, kurš, veidojot un pilnveidojot kolektīvās prasmju līmeni, var pāriet uz demokrātisku vadīšanas stilu. Jebkurā gadījumā spēja adaptīvi vadīt uzņēmumu ir vairāk māksla nekā zinātne.