Mūsdienu pasaulei no cilvēka, kurš vēlas kaut ko nozīmīgu sasniegt savā dzīvē, ir vajadzīga stratēģija. Galu galā, bez pēdējā, lai sasniegtu vēlamo būs ļoti grūti.
Taktiskā plānošana parāda, kas jādara, lai īstenotu stratēģiju. Šāda plānošana satur konkrētus rezultātus un ir konkrētu pasākumu programma. Plāns tiek sastādīts mēnesi, ceturtdaļai, sešiem mēnešiem vai maksimāli vienam gadam. Pievērsīsim uzmanību taktiskās plānošanas posmiem:
- plāna sagatavošana, kas ietver dažādas informācijas savākšanu, precizēšanu;
- šādas plānošanas mērķu un uzdevumu precizēšana, saņemtā informācijas analīze, plānā iekļauto darbību identificēšana;
- plāna pieņemšana, kuru dokumentē un apstiprina galva.
Būtība
Taktiskā plānošana parasti tiek veikta starp īstermiņa un ilgtermiņa plānu , tas ir, tas ir starpposma plāns .
Taktiskās plānošanas būtība ir noteikt, ko uzņēmums vēlas sasniegt nākotnē, tāpēc tam jāatbild uz jautājumu, kā panākt vēlamo rezultātu. Šāda plāna īstenošana ietver mazāku risku, jo tā lēmumi ir sīkāk izstrādāti, tiem ir mazāks laika trūkums. Ir šādi taktisko plānojumu veidi:
- kalendāra plānošana, kas nosaka katras taktikas sākumu, ilgumu un pabeigšanu;
- kalendāra plāns galda formā, kurā ir visas pakāpes un darbības, kuras ir ieplānotas stingrā secībā;
- Ganta diagramma, kas parāda operāciju secību un to krustojumu laikā;
- blokshēmas, kas nosaka projekta ilgumu, kā arī katra posma paralēlismu un konsekvenci;
- plāns strādāt ar galvenajām sabiedrības grupām, kurā ir īpaša taktika, to izpildes noteikumi un par to atbildīgie;
- mediju plānošana, kurā ietilpst mediālists un mediju karte;
- finanšu plānošana, kuras galvenais mērķis ir padarīt uzņēmumu vismaz finansiāli riskantāku.
Funkcijas
Nošķir šādas taktiskās plānošanas funkcijas:
- prognozēšanas funkcija, kas palīdz noteikt konkrētus uzņēmuma mērķus, kā arī aprēķināt to sasniegšanas līdzekļus un metodes, ko nevar izdarīt bez prognozēšanas.
- Koordinācijas funkcija , kas veido pamatu darbību īstenošanai.
- kontroles funkcija, lai nodrošinātu efektīvas kontroles ieviešanu. Šī funkcija ir vissvarīgākā, jo tā precīzi izpilda uzdevumus, kas neļauj zaudēt kursu.
Metodes
Taktiskās plānošanas metodes ietver sarunas, izmaiņas iepriekšējos plānos, aprēķini, izmantojot izklājlapas, ekspertu sistēmas, intuitīvās un grafiskās metodes, imitācijas modelēšana, matemātiskie modeļi.
Kā jau minēts iepriekš, taktiskās plānošanas mērķis ir izstrādāt plašu programmu, kas ietver visas ražošanas, sociālās un ekonomiskās darbības. Plāns tiek veikts vispieņemamākā veidā
Ir vērts atcerēties, ka rentabilitāte vienmēr paliks galvenais jautājums daudziem uzņēmumiem. Apsverot taktiskās plānošanas iespējas, tiek radītas jaunas idejas, tiek izmantoti jauni instrumenti un tiek radīti lieliski resursi uzņēmuma jaunai pozicionēšanai tirgū. Nosakot visas detaļas, jūs varat ātri īstenot paredzēto programmu.