Plānošanas process katrā uzņēmumā tiek veikts pakāpeniski. Nemēģiniet uzreiz visu aptvert. Ir svarīgi pievērst uzmanību visiem nepieciešamajiem aspektiem. Lai jums būtu vieglāk un saprotamāk organizēt un sasniegt kvalitatīvu rezultātu, tika nolemts izstrādāt rīcības plānu. Saskaņā ar to ir pieņemti un nosacīti vispārīgi plānošanas veidi un formas. Piemēram: stratēģiska, taktiska un operatīva. Joprojām ir tāds papildu plānošanas veids kā kalendārs. To var izmantot dažādās nozarēs, tas ir lielisks, tāpat kā skolas plānošanas veidiem, kā arī uzņēmējdarbības plānošanas veidiem.
Plānošanas mērķi, veidi un metodes
Stratēģiskās plānošanas veidi ir perspektīva, kuras plānošana norāda darbības virzienu paša uzņēmuma mērķu īstenošanai un sasniegšanai. Stratēģiskā plānošana ievērojami atšķiras no citām metodēm, proti:
- saskaņā ar plānu veiktais darbs ir vērsts uz nākotni, neaprakstot esošās situācijas pašreizējo progresivitāti un uzņēmuma darbu;
- Stratēģiskais plāns nav balstīts uz izlietoto terminu vai resursu specifikāciju. Tas atspoguļo uzņēmuma darbības vispārējās perspektīvas un virzienus tās attīstībai kopumā;
- atšķirībā no citām plānošanas metodēm stratēģiskās plānošanas sistēma noliedz šādu nosacījumu, ka nākotni nodrošina tikai pagātnes ziņojumi.
Taktiskā plānošana ir tā sauktā veida "biznesa" plānošana, kas stājas spēkā tagad. Piemēram, nozīmīgas darbības, konkretizēšana. Šobrīd ir pieņemts lēmums pārdot un izlaist produktus tirgū, norādot šim nolūkam nepieciešamos resursus. Darbs tiek aprēķināts apmēram 1-2-3 gadus.
Operatīvās plānošanas veidi ir darba plānošana, kuras mērķis ir īslaicīgs (viena gada laikā sadalīts mēnešos un ceturkšņos). Šī plāna īstenošanas laikā tiek pievērsta uzmanība detaļām, korekcijai un izmaiņām notiekošie rezultāti un problēmas. Viss, kas nebija paredzēts un nolemts agrāk, pašlaik tiek izskatīts rūpīgi.
Visiem esošajiem trīs finanšu plānošanas veidiem, kā jebkuram citam, jābūt saistītām un izstrādātām kopīgam, kopīgam mērķim. Tiem ir jāveido vienota, integrēta plānu kopuma sistēma. Viņi nedarbojas atsevišķi. Lai veiktu uzņēmuma misiju, jūs varat ņemt vērā visus plānošanas posmu aspektus un plānošanas veidus.
Plānošanas veidi
Ir divu veidu plānošana - standarta un vienkāršota (īstermiņa). Standarti tiek secināts:
Īstermiņa plānošanas gadījumā tiek sastādīts darbību saraksts un darba izpildes termiņi. Šai veidlapai nav papildu funkcijas, piemēram, - optimizācija, bet tā ir ērta un vienkārša. Tas izceļas ar tā redzamību un tiek apkopots par darba izpildi tuvākajā nākotnē. Ja jums ir mērķis un jūs zināt, kā to panākt - izmantojiet vienkāršotas plānošanas priekšrocības un nezaudējiet daudz laika nevajadzīgai citu plānu apkopošanai! Daudz efektīvāk ir rīkoties, nekā vienkārši plānot! Bet ir vērts atcerēties, ka gudri, pareiza plānošana ir panākumu atslēga un puse no darba!