Pieredzējis vadītājs noteikti nodarbojas ar darbinieku stimulēšanu, jo pat vienkāršākie pasākumi dažkārt dod visnopietnākos rezultātus. Protams, pirmā lieta, kas nāk prātā, ir naudas balvas. Tomēr, kā liecina pētījumi, tas nekādā ziņā nav vissvarīgākā un efektīvākā darba ņēmēju darba stimulēšanas metode. Organizācijā ir iespējams un bez finansiāliem ieguldījumiem veikt kvalitatīvu un efektīvu stimulēšanu.
Stimulēšanas mērķis
Jūs joprojām nezināt, kāpēc darbiniekiem ir nepieciešami stimuli? Pirmkārt, tas ir veids, kā padarīt tos apzinīgi izpildīt savus pienākumus un izturēties pret viņiem ar interesi un aizraušanos viņu pašu darbā. Stimulu efektivitāti var novērtēt ar darba rezultātiem: ja darbinieki sāka izsniegt augstākus veiktspējas rādītājus, tad izmantotā metode šim uzņēmumam ir lieliska.
Stimulēšanas metode - brīvais laiks
Šī ir ļoti izplatīta sistēma, kas ļauj sasniegt darbinieku produktīvāku darbu. Ar šo shēmu tiek secināts, ka atvaļinājums ir sadalīts divās vai vairāk daļās - tas ļauj personai divas reizes gadā atgriezties apmierinātā un atpūtušies. Attiecībā uz ģimenēm ar bērniem tas ir īpaši ērti - galu galā, atvaļinājumi var būt podgodat skolas brīvdienas un pavadīt laiku kopā ar bērnu.
Papildus atvaļinājuma sadalījumam, tā pati metode ietver arī darba dienas samazinājumu kā stimulu. Piemēram, īstenojot plānu, jūs varat samazināt piektdienas darba dienu pirms pusdienām utt. Tas ļauj personai justies brīvāk un pilnīgi stimulēt jaunus darba sasniegumus.
Veicināšanas paņēmiens - atvaļinājums pēc darba laika
Mūsdienu cilvēks ļoti augstu novērtē brīvo laiku, tāpēc papildu atvaļinājums ir viens no spēcīgākajiem motivācijas paņēmieniem. Protams, šāda prēmija būtu jāsniedz tikai reālām darbībām - piemēram, pēc stundām ilgu laiku strādājiet utt. Šajā situācijā šo pasākumu var uzskatīt par vajadzīgu - jo lielu slodzi ir vieglāk kompensēt, nekā gūt labumu no sekojošās sliktas kvalitātes darba, ņemot vērā hronisku nogurumu. Turklāt, apsolot šādu balvu, ir daudz vieglāk motivēt darbiniekus pilnībā ietekmēt darbu.
Darba stimulēšana ar elastīgu grafiku
Elastīgs grafiks ir ļoti vilinošs: personai ir iespēja personīgi uzraudzīt darba procesu: noteikt darba dienas sākumu un beigas, plānot darba dienas utt. Vienīgais nosacījums visam tam - piegādātā plāna īstenošana tieši laikā. Šī motivācijas metode ļauj Jums pēc iespējas vairāk ņemt vērā darba ņēmēja intereses un tajā pašā laikā - nevis uz uzņēmuma interesēm.
Stimulēšana uzņēmumā - publiska atzīšana
Šī stimulēšanas metode mums visiem ir pazīstama no skolas gadiem un sastāv no jebkāda dokumenta popularizēšanas un piegādes. Katram cilvēkam ir svarīgi redzēt, ka viņa darbs ir efektīvs un augsti vērtēts, un tieši uz šīs cilvēka ego kvalitātes tā
Lai to panāktu, sanāksmēs būtu jāņem vērā dažādu darbinieku nopelni, uzsvērti viņu panākumi un ieguldījumi kopīgā lieta. Bez tam, jūs varat piešķirt jebkāda veida balvas vai sūtīt pa e-pastu apsveikuma dokumentus.
Stimulējošais pasākums - augsts atbildības līmenis
Dažreiz ir lietderīgi piešķirt darbiniekam papildu pilnvaras, kas kalpo kā lielisks stimuls sasniegumiem un ļaus sasniegt nedaudz ātru karjeras izaugsmi. Lielākā daļa ieinteresēto darbinieku vēlas palielināt savu pozīciju un piedalīties saprātīgos lēmumos, un, ja viņiem tas tiek dots, viņi ir gatavi strādāt ar lielu aizrautību.