Līderes būtība ir interesanta, bet ne viegli, jo ir ļoti grūti atrast viduslaiku starp vājo raksturu un lieko varu vadības stilā. Jūsu darbs ir tieši atkarīgs no jūsu padotajiem, un, lai padarītu kopējo darbu produktīvu (par kuru jūs esat atbildīgs), jums ir jāatrod ietekme uz cilvēkiem, ar kuriem jūs strādājat. Par to, kā uzvarēt padotajiem cieņu, mēs šajā rakstā runāsim.
Lai prestižos savā komandā, atcerieties sekojošo:
- Ievērojiet pakļautību darbā. Pakārtiniekiem nevajadzētu kļūt par jūsu ienaidniekiem vai draugiem. Pat ja jūs esat labi draugi ārpus biroja, jums nevajadzētu parādīt attiecības darba vietā. Neuzrāda pazīšanās un, turklāt, to neļaujiet pats.
- Pielietojiet zināšanas praksē. Jums jābūt kompetentiem ne tikai savā profesionālajā nozarē, bet arī darbā ar padotajiem, lai būtu gatavi dažādām situācijām. Saprātīgam priekšniekam vispirms jābūt saprātīgam cilvēkam.
- Jums ir pilnīgi jāizprot darbs, ko jūsu organizācija dara. Nē, jums nav jāveic pienākumi pakļautajiem, bet jums jāapzinās, lai tos varētu kontrolēt. Tātad jūs neļausiet sevi maldināt - tādiem jokiem īpaši patīk "veco laiku" darbinieki jaunajā vadībā.
- Jūsu vadībā, pirmkārt, paļaujieties uz uzņēmuma mērķiem, tad uz savu un pēc tam uz savu padoto mērķiem. Nepanes darba pienākumu neizpildi, pat ja dzīvē ir brīnišķīga persona. Vienlaicīgi neuzrāda pārāk daudz spēka, slavē savus padotos, kad tie to ir pelnījuši. Ja jūs jautā, kāpēc, jo jūsu pienākumu izpilde alga ir normāla? Ticiet man, slavēšana ir patīkama visiem, jūs to nezaudēsit, bet cilvēks sajutīs savu vērtību šajā vietā.
- Saglabājiet stratēģiju prātā. Padomā par šodienu - kas notiks rīt, mēnesī, gadā? Pārslēdzieties no īstermiņa perspektīvas uz ilgtermiņa perspektīvu, lai iedomāties, kāds rezultāts no pašreizējām darbībām, kuras jūs saņemsit noteiktā laika posmā.
- Nepiespiediet uz jums pakļautajiem cilvēkiem. Ir iespējams un nepieciešams izteikt konstruktīvu kritiku, bet tikai personīgi un aci pret aci. Ja jūs pieļāvāt kļūdu, kuras dēļ visa komanda cieta, atzīt to tieši pirms saviem kolēģiem. Godīgums iedvesmo cieņu.
- Veikt iniciatīvu. Aizstāvēt savus lēmumus ar spēcīgiem argumentiem līdz pēdējam. Ja jūs saprotat savu nepareizo - atzīt to, tas nav mulsinoši.
- Izpēti savus padotos. Šī informācija palīdzēs jums atrast "pogas", kas motivē cilvēkus strādāt. Algas un prēmijas nav vienīgais stimuls, kas motivē cilvēku būt aktīvam, tomēr nemēģiniet tos iepriecināt - maz ticams, ka personai, kura ir pieradusi sagging, ir pelnījusi cieņu.
- Izmantojiet skaidru valodu. Centieties izteikt sevi, lai nesaprastu jūsu norādījumus vai tos nepareizi interpretētu, nebija iespējams.
Jūsu tonis ir mierīgs. Neizmantojiet mīkstinošos vārdus "mēs, manuprāt, nevarētu jūs", utt. skaidras atbildes un skaidri jautājumi ir atslēga uz sapratni starp priekšnieku un viņa padotajiem. - Jūsu padotajiem ir jāatskaitās jums. Bet, ja jūs neveiksit lietu un esat spiesti atbildēt uz saviem priekšniekiem, uzņemieties atbildību par sevi. Pēc tam jūs varat rāpot savus padotos, bet atsaukties uz savām kļūdām, pirms jūsu vadība ir neprofesionālisma augstums. Apakšuzņēmēji noteikti novērtēs šo aizsardzību un cienīsies ar jums.