Organizatoritāte ir ceļš uz personīgo un profesionālo panākumu. Ar nepietiekamu spēju tikt galā ar lietu plūsmu, pienākumiem un vēlmēm, palīdzēs modernā tautas tehnika, ko sauc par sešiem domāšanas veidiem. To izstrādāja psihologs Edvards de Bono, kurš mācīja visai planētai veidot savu dzīvi.
Seši Critical Thinking Cepures
6 cepuru tehnoloģija ir paredzēta personīgai un kolektīvai lietošanai. Autors apvieno domāšanas veidus ar dažādu krāsu galvassegu, lai izvairītos no neskaidrībām. Vispirms viņš ierosina noskaidrot problēmas vai idejas būtību un pēc tam ņemt to no visiem iespējamiem punktiem bez jebkādas detaļas. Sistēmas attīstība iemācīs mūs uzskatīt visas grūtības kā solis uz daudzsološu nākotni.
Sešu cepuru domāšanas metode
Edward de Bono seši cepuri no domām izslēdz negatīvu dzīves notikumu novērtējumu, koncentrējoties uz jebkuras situācijas pozitīviem aspektiem. Problēmu uztveršanas sistēma sastāv no šādiem līmeņiem:
- Zila cepure . Pirmajā posmā vienatnē ar sevi vai ar komandu jums jāapgūst ļoti nepieciešamība pārdomāt. Garīgā zilā cepure ir nēsāta, lai izprastu krīzes dziļumu un tās cēloņus, lai noteiktu vēlamo izšķirtspēju.
- Balts Otrajā līmenī sešu cepuru metode iesaka vākt svarīgu informāciju, nošķirot to no aizspriedumiem un meliem.
- Sarkans Izsakot emocijas no notikušā, samazinot emociju līmeni, runājot ar ģimeni vai kolēģiem.
- Melns Varbūtējā rezultāta iespējamo negatīvo seku precizēšana un to kritiskais novērtējums.
- Dzeltens . Tas ir melns pretējs - sapņa izpildes paredzēšana. Ir svarīgi pateikt, kas ir labi, lai dzīvē tiktu sasniegts mērķis.
- Zaļš . Pēdējais domāšanas veids, kas ļauj atpūsties pēc prāta vētras , lai realizētu radošo potenciālu.
Atspoguļošana - 6 domāšanas cepures
Lielās transnacionālās korporācijas jau sen de-Bono attīstīja uzņēmumu apmācību sistēmā. 6 cepuru atspoguļojums ir kā grupu aktivitāte komandai, iedalot grupās no 6 līdz 10 cilvēkiem. Trenerim iepriekš jāprecizē pārdomu noteikumi: visiem jābrīdina par iespēju izlaist vienu no cepurēm, ja viņam nav nekā teikt par tematu, kas saistīts ar to. Nevajadzēs valkāt īstas cepures - jūs varat vienkārši apspriest laika periodu katras jautājumu grupas apspriešanai.
Seši domāšanas cepures ir piemērs
Seši domāšanas cepures ir darba piemērs pieredzējuša moderatora uzraudzībā. Pieņemsim, ka komanda vēlas apspriest komerciāla rakstura izveidi, par kuru viss departaments veiksmīgi strādā. Domāšanas analīze šai situācijai ir šāda:
- Nākamā videoklipa mērķis ir palielināt pārdošanas apjomus, reklamēt jaunu produktu vai pārveidot veco videoklipu.
- Datu vākšana - pārdošanas grafiks, statistiskās apsekojuma rezultāti un fokusa grupas intervija.
- Emocionālo seansu apmaiņa par nākamā video skenētajām versijām.
- Eksperta atzinums par radītā materiāla mīnusiem.
- Maksas un tās ienesīgā ieguldījuma apspriešana.
- Galīgais pieskāriens videoklipam jaunu ideju veidā.
Seši cepures nav vienkāršākais veids, kā organizēt domāšanu. Laika gaitā jūs varat pierast pie tā, lai efektīvi izmantotu darba laiku, lai gan tam ir nopietni trūkumi. Viņam ir grūti īstenot personīgo darbu pie sevis bez iepriekšējas sarunas ar psihologu, jo viņš sākotnēji tika izveidots komandas apmācībai.