SVID analīzi sauc par stratēģiskās plānošanas metodi, kas identificē respondentu ārējās un iekšējās atmosfēras faktorus, var palīdzēt veidot labi strukturētu izpratni par darba apstākļiem. Pētījuma rezultāts dod iespēju pieņemt pareizos lēmumus. Šādu analīzi ļoti atzinīgi novērtēja vadītāji un tirgotāji.
SVID analīze - kas tas ir?
Lai veiktu šādu analīzi, nav nepieciešamas lielas datu bāzes vai speciāla apmācība, ja speciālistam ir informācija par objektu, viņš viegli apkopo nepieciešamās tabulas. SVID analīze ir veids, kā novērtēt situāciju, kuras pamatā ir pētījums no četrām pozīcijām:
- Stiprās ir stiprās puses;
- Vājās puses - vājās puses;
- Iespējas - iespējas;
- Draudi ir draudi.
Stiprās un vājās puses - dati pētījuma laikā. Un iespējas un draudi jau ir ārēji apstākļi, kas var ne vienmēr notikt, viss ir atkarīgs no pieņemtā lēmuma. Pirmais šāds akronīms tika izraudzīts zinātnieks Kenneth Andrews komerciālajā konferencē Harvardā ar mērķi izpētīt izmaiņas uzņēmuma darbībās. Tas notika pagājušā gadsimta vidū, stratēģija tika piemērota šauram lokam, un mūsdienās katrs vadītājs var izmantot SWOT metodi.
Kas ir SVID analīze?
Praksē tiek izmantoti šādi SVID analīzes principi:
- Sistēmas pieeja.
- Visaptveroša pārskatīšana.
- Dinamisks Visas apakšsistēmas tiek pētītas attīstībā.
- Salīdzinošā izskatīšana.
- Ņemot vērā objekta iezīmes.
SVID analīzes mērķi ir dažādu pušu definīcija, kuras tiek uzskatītas par iekšējiem nosacījumiem. Šīs metodes priekšrocības:
- Palīdz aprēķināt reālās un iespējamās stiprās puses;
- Analizē vājos punktus, meklē veidus, kā tos uzlabot.
- Uzziniet, kas nozīmē, ka ir izdevīgāk to izmantot.
- Identificē viskritiskākos draudus un izveido labu aizsardzību.
- Nosaka efektīvas darbības iemeslus tirgū.
SVID analīzes trūkumi
SWOT analīzes metode nesatur padomus vai atbildes uz uzdoto jautājumu, analītiķi to jau ir iesaistījuši. Šīs metodes trūkumi ir daudz mazāki nekā plusi, bet tie jāņem vērā arī:
- Rezultāti ir atkarīgi no informācijas kvalitātes un apjoma, kuru ne vienmēr var pilnībā nodrošināt.
- Izgatavojot tabulas, netiek izslēgtas datoru kļūdas: vērtīgu faktoru zudums, koeficientu nepareiza novērtēšana.
Kā veikt SVID analīzi?
Kā veikt SVID analīzi? Darbības shēma ir šāda:
- Nosakiet vietu, kur tiks veikts pētījums.
- Skaidri sadaliet visas sastāvdaļas, dalieties spēkos un iespējās.
- Nebalstoties tikai uz jūsu viedokli, secinājumiem jābūt objektīviem.
- Lai piesaistītu vairāk cilvēku strādāt, lai izveidotu būtisku paraugu. Tas arī veido uzņēmuma SWOT-analīzi.
- Izmantojiet precīzu valodu, kas neatspoguļo aprakstus, bet darbības.
SVID analīze - piemērs
Pamatojoties uz SVID analīzi, tiek formulēts secinājums, jo nākotnē organizācijai vajadzētu komerciāli attīstīties. Tiek sniegti ieteikumi par resursu pārdali pa sektoriem. Šie materiāli kļūst par pamatu, lai izveidotu tirdzniecības un reklāmas stratēģijas, priekšlikumus, kuri nākotnē tiks pārbaudīti un pabeigti. SVID analīze ietver visu dalībnieku izpēti un novērtē tos ar vienādiem parametriem:
- piedāvājuma pazīmes;
- darbinieku pieredze;
- personāls un biznesa procesu vadība;
- uzņemšana finansējumam;
- laba pārdošanas organizācija;
- reklāmas politikas loģika;
- ražošanas izmaksas.
Kā veikt SWOT analīzi - mēģiniet pārtraukt procesu pakāpeniski:
- Vides pētījumi . Galvenais jautājums: kādi faktori ietekmē biznesu?
- Vides analīze . Jautājumu virknei jābūt vērstai uz iespējamo apdraudējumu un risku noteikšanu.
- SVID matrica . Savāktā informācija ir sagrupēta četrās pusēs.
- SVID stratēģija . Tiek aprēķināti elementu krustošanās punkti, uz tiem balstās galvenā stratēģija.
SVID analīze - aktualitāte
SVID analīzes metodoloģija ir izstrādāta, ņemot vērā visus identificētos faktorus, kas obligāti ir jāsaista ar izstrādāto stratēģiju. Rezultātu piemērošana ir labvēlīga uzņēmuma attīstībai, veiksmīgai pārdošanai un veicināšanai. Metodoloģija ir ļoti nozīmīga, šodien lielākā daļa lielo uzņēmumu vadītāju īsteno šādu attīstību. SVID analīzei jāsniedz pilnīgas atbildes uz šādiem jautājumiem:
- Vai uzņēmumam ir spēcīgas pozīcijas?
- Iespējamie uzlabojumi?
- Vāji punkti, kuriem nepieciešama korekcija?
- Noderīgas spējas
- Ārējas izmaiņas, kas palīdz sasniegt mērķus ?