Iekšējās motivācijas jēdziens nozīmē personas vēlēšanos kaut ko darīt šīs darbības dēļ. Tas nāk zemapziņas līmenī un prasa indivīdam sasniegt izvirzītos mērķus un mērķus. Persona, kas motivēta iekšēji, nepieder pie ārējo motivāciju ietekmes, vienkārši bauda paveikto darbu.
Pētījumi rāda, ka indivīdiem, kuriem ir iekšējie motivācijas faktori, dzīvē ir daudz veiksmīgāku nekā tiem, kas ir motivēti ārēji. Viņi ir ieinteresēti veiktās aktivitātēs un, pateicoties viņu pašu baudījumam, cenšas to darīt vislabākajā veidā. Ārēji motivēti tomēr neveic kvalitatīvas darbības, ko viņi vairs neveicina no ārpuses. Piemēram, mācot bērnam kaut ko darīt konfektes, vecākiem vajadzētu zināt, ka viņa darbība beigsies, kad saldums beigsies.
Lielākā daļa psihologu atbalsta ārējās un iekšējās motivācijas teoriju. Šī teorija visievērojot ir parādīta uzvedības pētījumos. Tas ir balstīts uz personību, ko ietekmē iekšēji vai ārēji faktori. Šā paziņojuma piemērs var būt students, bet viņš mācās par mācīšanās prieks, viņš ir motivēts ar iekšējo motivāciju. Kad viņš sāk redzēt citu labumu (vecāki nopērk velosipēdu par labu atzīmi), tiek aktivizēta ārējā motivācija.
Personāla ārējā un iekšējā motivācija
Šī mācīšana ir ļoti svarīga darba organizācijā. Ir nepieciešams, lai personāls virzītu personīgus centienus, lai sasniegtu mērķi. Burkānu un nūjas metode, protams, ir efektīvāka, bet tomēr personāla ieinteresētība darbā ir daudz svarīgāka. Iekšējā darba motivācija var ietvert šādus centienus: pašrealizācija, pārliecība, sapņi, zinātkāre, komunikācijas nepieciešamība, radošums. Ārējais: karjera, nauda, statuss, atzīšana.
Psihologi iesaka attīstīt darbinieku interesi darbā, veicot iekšējās motivācijas apmācību.
Mācību mērķi un mērķi:
- Nodrošināt veiksmīgu pieredzi ar darbinieku.
- Nodrošināt stimulus un atbalstu grūtībās.
- Izmantojot verbālo pamudinājumu kopā ar materiālu.
- Personāla iekļaušana dažādās aktivitātēs.
- Darbinieku iesaistīšana neatkarīgu jautājumu risināšanā.
- Darbinieku nodošana reālajiem uzdevumiem, kas ir salīdzināmi ar viņu spējām.
Tādējādi, vadot iekšējos un ārējos motivācijas faktorus, uzņēmuma vadība var uzlabot darbinieku psiholoģisko stāvokli un tādējādi regulēt darba procesus.