Atcerieties Krilova dambja "Gulbis, vēzis un līdakmens" morāli: kustībai uz priekšu ir nepieciešams viens mērķis. Korporatīvā koda izstrāde ir svarīgs solis jebkuram cienošam uzņēmumam, kurš vēlas sasniegt augstu reputāciju tirgū. Galu galā tieši šis dokuments nosaka vispārējos uzvedības modeļus, noteikumus un, pats svarīgāk, uzņēmuma mērķus, tas ir, apraksta tiešo ceļu organizācijas attīstībai.
Uzņēmuma korporatīvais kods ir nepieciešams:
- pielāgojot darbinieku uzvedību darba laikā, kā arī saglabājot uzņēmuma korporatīvo kultūru (rīcības kodekss un ētika)
- palielināt uzņēmuma investīciju pievilcību un nostiprināt tā pozitīvo tēlu preču un pakalpojumu tirgū.
Turklāt uzņēmuma koda esamība samazina domstarpību risku starp organizācijas dalībniekiem un ļauj ātri atrisināt radušos konfliktus, jo tas nodrošina skaidru uzvedību attiecībā uz katru darbinieku grupu, kā arī sadarbību ar klientiem.
Lai gan šodien ir daudz veidņu visu veidu kodiem, visvērtīgākie ir unikālie dokumenti, kas īpaši sastādīti konkrētam uzņēmumam, ņemot vērā visas tā funkcijas. Labi rakstīts kods var kļūt par korporatīvo lepnumu, kā arī veicināt uzņēmuma darbinieku izaugsmi un attīstību savā dzimtajā uzņēmumā. Galu galā, lai gan dažādu uzņēmumu mērķi var sakrist, to sasniegšanas veidi un līdz ar to uzņēmumu kodi var būtiski atšķirties.
Papildus korporatīvajam ētikas kodeksam ir vēl viens veids - profesionāls, tas ir, rakstīts konkrētai profesijai, nevis organizācijai (jāatceras ārstu kods ar Hipokrātu zvērestu). Ir daudz profesiju ar saviem ētikas kodeksiem: žurnālists, tiesnesis vai advokāts, nekustamo īpašumu u.tml.
Tomēr profesionālā kodeksa esamība neizslēdz nepieciešamību veidot korporatīvo uzņēmumu, jo uzņēmums vienmēr apvieno cilvēkus, kas ieņem dažādas pozīcijas.
Organizācijas koda izveide
Pirmie korporatīvie kodi parādījās ne tik sen - pagājušajā gadsimtā. Tomēr tie īsumā bija atšķirīgi, un tad bija galvenās idejas vieta.
Koda izveides posmi:
- uzņēmuma darbinieku un klientu interešu saskaņošana;
- apstiprinātu interešu un mērķu atspoguļošana pieejamā formā;
- organizācijas darba ņēmēju darbības novērtēšanas kritērija izstrāde (tai skaitā veicināšanas un sodīšanas metodes);
- preventīvo pasākumu apstiprināšana, lai novērstu kodeksā noteikto noteikumu pārkāpumus;
- to personu iecelšana, kas ir atbildīgi par kodeksa īstenošanas procesu un pats īstenošanas plāna izstrādi;
- dokumenta apspriešana ar visiem darbiniekiem kopsapulcē, veicot nepieciešamos papildinājumus;
- oficiāla uzņēmuma koda pieņemšana ar koda teksta izdošanu;
- radot nosacījumus, kas nepieciešami, lai veiktu visus dokumenta punktus.
Uzņēmuma ētikas kodeksa veiksmīgai darbībai ir tā diskusija visā uzņēmumā. Nepārvērtējiet posmu