Psiholoģijā ir tāda lieta kā vadības stili, patiesībā tā ir metožu un metožu kombinācija, ko cilvēki izmanto, lai ietekmētu citus grupas dalībniekus. Atkarībā no vadības stila, grupas vadība un attiecības tajā var būt gan neformālas, gan balstītas uz stingrāka hierarhijas likumu ievērošanu.
Vadība un vadības stili
Pašlaik vadīšanas stila klasifikācija nozīmē to, ka ir viens no trim veidu attiecību pārvaldībai un līdera grupu darbam formāla vai neformāla:
- Autoritārisma . Izmantojot šo stilu, līderis vai neformālais līderis veido savas attiecības ar grupu "pasūtījuma veidā - ziņojums par paveikto darbu". Šāda persona pieņem lēmumu gandrīz vienatnē, citu grupas locekļu uzskatus neņem vērā. Šādu attiecību negatīvā iezīme ir tāda, ka bieži grupas iekšienē ir tenkas, savstarpēja neuzticēšanās, mēģinājumi sēdēt pārējos komandas locekļus, nevis to atbalstīšana. Šī vadības stila pozitīva iezīme ir liels darba ātrums, komandas locekļu uzticība ir tāda, ka viņi dara visu, kas ir pareizi, jo katrai darba situācijai ir precīzi norādījumi.
- Demokrātiska . Mūsdienu biznesa struktūrās un vadībā šo vadīšanas stilu bieži sauc par visefektīvāko, lai arī, protams, tas neatbilst visām organizācijām un grupām. Šī stila galvenā iezīme ir koleģiāla lēmumu pieņemšana, tas ir, līderis ņem vērā grupas viedokli vai tos, kurus uzskata par ekspertu attiecīgajā jautājumā. Izmantojot šāda veida vadību, tiek izmantota burkānu un mežģīņu metode, vadītājs kontrolē uzdevumu izpildi un, atkarībā no iznākuma, piešķir vai sodo padotajiem.
- Liberāls . Ar šādu vadību darba grupa sāk atgādināt ģimeni, jo līderis faktiski ieņems formālu pozīciju, jo lēmumus pieņems komanda, un pēdējā vietā tiek ņemts vērā galvas viedoklis izvēlētajā virzienā un uzdevumu kvalitāte. Šis stils tiek saukts arī par zvanu, jo tas ir reālistisks, vadītājs neatrisina problēmas komandā, ļauj lietas iet pašiem un neietekmē procesu.
Vadības stila izvēle ir atkarīga ne tikai no līdera personiskajām īpašībām, bet arī no grupas veiktajiem uzdevumiem, no ārējās vides raksturojumiem, tādēļ katrs vadības veids var būt ļoti efektīvs, bet tikai noteiktos apstākļos.